Strategia AI
Subeo business automation
AI jest presją. Chaos procesowy jest faktem. Brakuje tylko jednej rzeczy: ścieżki decyzyjnej.
Jeśli Twoja organizacja „chce AI”, ale operacyjnie tonie w wyjątkach, ręcznej pracy i niejasnej odpowiedzialności, to problemem nie jest technologia. Problemem jest to, że nikt nie zamienił procesów w policzalne decyzje inwestycyjne
Warsztat strategiczny daje Ci tę ścieżkę:
problem → proces → analiza → business case → decyzja
Co robimy inaczej niż „szkolenia o AI”:
Pracujemy na realnych procesach, nie na demo narzędzi
Mierzymy czas / manualność / błędy / dane / decyzje, żeby zmapować faktyczny ból, a nie opinie
Kończymy warsztat pakietem materiałów, które ułatwiają zarządowi decyzję (co, za ile, z jakim ryzykiem i priorytetem)
Po szkoleniu możesz mieć cały czas wsparcie naszego zespołu - konsultuj pomysły, analizuj kolejny procesy, pomożemy Ci
Efekt: organizacja wie od czego zacząć, które procesy warto zautomatyzować i gdzie realnie AI i agenci przyniosą wartośc firmie oraz jak obliczyć ROI
Chcesz poznać ofertę na szkolenia wewnętrzne?
Jeśli chcesz sprawdzić, czy to ma sens w Twojej organizacji, zacznijmy od krótkiej rozmowy, w której:
*ustalimy, które procesy są „najbardziej kosztowne”,
*ocenimy gotowość danych i organizacji,
*zaproponujemy zakres warsztatu i skład zespołu.
Szkolenie Subeo
Program szkolenia
1. Od procesu do robota i agenta AI
To autorski program warsztatowy, który prowadzi uczestników przez logiczną sekwencję — bez przeskakiwania od razu do technologii
Subeo business automation
Nasi trenerzy
Jesteśmy partnerem WSB Merito we Wrocławiu, nasi trenerzy wykładają na kierunku Intelligent automation. Dowiedz się więcej na ten temat.
Trener biznesu i praktyk. Prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania projektami oraz wsparcia strategicznego współczesnych managerów. Pasjonat hybrydowego podejścia do zarządzania projektami (połączenie kaskadowego podejścia z atutami podejścia Agile)
Dawid Borycka
PARTNER
Monika jest związana z tematyką RPA od 2017 roku. Entuzjastka procesowości i optymalizacji pracy. Zajęcia prowadzi z wykorzystaniem gier symulacyjnych, narzędzi do zarządzania i analiz biznesowych.
Monika Kosicka
AI Adoption Strategist
Przemek Szatkowski to doświadczony specjalista w dziedzinie technologii i rozwiązań informatycznych, a także pasjonat Microsoft Power Platform. Jego nieustannie rosnąca wiedza i umiejętności sprawiły, że stał się znakomitym ekspertem w dziedzinie tworzenia i wdrażania rozwiązań opartych na tej zaawansowanej platformie. Z ponad 10 latami doświadczenia w pracy z różnymi produktami firmy Microsoft, Przemek jest nie tylko ekspertem technicznym, ale również doskonałym nauczycielem. Jego zdolność do przekazywania skomplikowanych koncepcji w sposób przystępny dla wszystkich uczestników czyni go wyjątkowym prowadzącym webinarów. Podczas webinaru Przemek pokaże uczestnikom, jak efektywnie wykorzystywać wybrane elementy Microsoft Power Platform do rozwiązywania rzeczywistych problemów biznesowych. Dzięki jego praktycznemu podejściu i głębokiej wiedzy, uczestnicy będą mogli zdobyć cenne umiejętności potrzebne do tworzenia spersonalizowanych rozwiązań, zwiększania produktywności i optymalizacji procesów biznesowych.
Przemysław Szatkowski
Business Automation Developer
Doświadczony RPA Developer z wieloletnim doświadczeniem w usprawnianiu i automatyzacji procesów biznesowych. Jej wiedza z zakresu RPA i programu UiPath została zdobyta przy realizacji wielu projektów dla takich klientów jak Kruk, Lear czy Uniwersytety Merito. Agnieszka specjalizuje się w robotyzacji procesów biznesowych na platformie UIPath oraz OCR Abbyy Flexi Capture.
Agnieszka
Senior RPA, OCR Developer
Senior Intelligent Automation Developer Deweloper z ponad 6-cio letnim, praktycznym doświadczeniem w dziedzinie Inteligent Automation, jako Developer oraz Technical Lead. Doświadczenie zdobywał w międzynarodowej firmie, świadczącej usługi outsourcingowe i consultingowe. Specjalista w wiodących technologiach Automatyzacyjnych: Microsoft Power Platform oraz UiPath, z doświadczeniem w budowaniu baz danych SQL. Wykonywał wiele projektów łączących różne technologie dla wiodących klientów polskich oraz międzynarodowych. Wraz z rozwojem Microsoft Power Platform zainteresował się tworzeniem UI dla klientów końcowych za Pomocą Microsoft Power Apps oraz Automatyzacją Procesów na Produktach Microsoft, przy wykorzystaniu Dataverse, SharePoint i OneDrive. W wolnym czasie pasjonat nowych technologii oraz japońskiej motoryzacji
Kamil Tucholski
Business Automation Developer
Szkolenie Subeo
Najczęściej zadawane pytania
Nie.
To warsztat strategiczno‑procesowy, w którym punktem wyjścia są realne procesy biznesowe, a nie technologia.
Nie uczymy obsługi narzędzi ani teorii AI.
Pomagamy zrozumieć:
- które procesy mają sens automatyzować,
- gdzie AI realnie wnosi wartość,
- jak to policzyć i uporządkować decyzyjnie.
Nie wymagamy rozbudowanych analiz ani dokumentacji procesowej.
Wystarczy:
- udział właścicieli procesów,
- gotowość do pokazania, jak proces wygląda naprawdę,
- podstawowe informacje o wolumenach i czasie pracy (jeśli są dostępne).
Całą strukturę pracy procesowej dostarczamy w ramach warsztatu.
Tak.
Efektem warsztatów są konkretne artefakty decyzyjne, m.in.:
- mapa bólu procesów,
- lista procesów do automatyzacji / wsparcia AI / redesignu,
- priorytetyzacja inicjatyw,
- wstępny business case,
- rekomendowana roadmapa działań.
To materiały, które można wykorzystać na poziomie zarządu i planowania inwestycji.
AI jest narzędziem, a nie celem.
Podczas warsztatów pokazujemy:
- gdzie AI ma sens (np. nieustrukturyzowane dane, dokumenty, komunikacja),
- gdzie lepsza jest klasyczna automatyzacja,
- gdzie konieczny jest redesign procesu.
Dzięki temu AI trafia tam, gdzie realnie zwiększa efektywność, a nie tylko „ładnie wygląda”.
Warsztaty nie są dobrym wyborem, jeśli:
- szukasz prezentacji narzędzi lub demo AI,
- oczekujesz gotowego rozwiązania bez pracy na procesach,
- interesuje Cię jedynie szybkie wdrożenie technologii bez analizy.
Jeśli zależy Ci na świadomej, policzalnej decyzji, to właściwe miejsce
Od krótkiej rozmowy discovery.
W jej trakcie:
- określimy, które procesy są najbardziej problematyczne,
- zaproponujemy zakres warsztatu,
- dopasujemy formułę do skali i dojrzałości organizacji.
Zapisy na szkolenie
👉 Umów rozmowę i sprawdź, czy to właściwy krok dla Twojej organizacji.
Wypełnij formularz kontaktowy, a my skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie i ustalimy szczegóły!
Zapisy na szkolenie
Zapisz się na szkolenie otwarte w formule online
Wypełnij formularz kontaktowy, a my skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie i ustalimy szczegóły!